最高売上を常に求められて、メンタル崩壊寸前まで追い詰められた人からすれば、収入が低くなっても良いからゆっくり働ける仕事がしたいと思ったりしますよね。
事業モデル的にも上を目指し続ける限り変化し続けないといけなくて、労力が半端ない。
じゃあ成長モデルに耐えられる人とか、自分の限界に挑む姿勢を持っている方、エース級の社員を採用できる器が用意できるか？
また、自分自身がエース級の社員だったか？と聞かれると、そういうわけでもないです。
そして、無名ブランドにはそもそも来ないよね、と考え、割り切りました。
だから今のサロンは完結型に。売上の天井はあるけどワークライフバランス重視の仕組みにしました。
「週休2日～3日」「集客は本部が完全サポート」「1日のお客様の数は最大3名」などなど。
今までにない「働きやすさ」を突き詰めた特別な環境を用意する事で、採用に対しても差別化を図っています。
石川の事業相談窓口では、お一人45分から60分の時間を設け、あなたの事業課題を石川が解決するサービスです。
事業の現状や課題を10分から15分でヒアリング、その後30分から45分かけてその課題に対して「必要な設計」、さらにその設計を実行するための「アクションプラン」まで、石川が導きます。
僕の事業はいずれも伸び続けていますが、何か特別なことをしているわけではありません。
事業の原理原則に則って、当たり前の事を当たり前のように積み上げているだけです。
積み上がる事を積み上がるように設計し、途中で迷ったり悩まないようにアクションプランを計画し、あとは自分に課した約束を守り切る為に全力で行動しているので、当然の結果なのです。
何をやるのか決めて、迷わず悩まず全力でアクセルを踏めるようになった結果成果が出るべくして出る状態になる事、それがこの事業相談窓口の最大の目的です。
