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  1. 事業のスケールを小さく描かない事が経営者には求められるなと。次に繋がる事業、連動させられる展開を描くのであれば、大きなスケールの事業を描かないと他の仲間が巻き込まれる余地が無くなり、結局は自社だけで小さくまとまってしまう。 自分の力だ…

  2. 完成形のビジネスを描いてそれを提示した時に歩み寄ってくれる方がいるのは本当にありがたい。もちろん市場調査をした結果隙間があることが分かっていて、救いの手が述べられていないお客さんがいるからこそだからだけど、ビジョンに共感して貰えた上でのパー…

  3. 出来る限りマネージャーやチームメンバーには、お客様に集中できる環境を用意することで、決めたゴールに向かってひたすらただ進み続けることが出来る。 決めた目標には全て期日が設定されているから、経営者としての戦いは時間との戦い。 だか…

  4. コンサルティングのクライアント、ビジネスモデルを一緒に構築する機会をくれたビジネスパートナーのお蔭で、経営者としてのスキルだけではなく、人間力を鍛えられるし、人間としての「生き方」「あり方」を見つめさせて貰える事に感謝。日々成長していくこと…

  5. 気づいた事を呟くことで自分自身の思考をその場に留めておく事が出来るし、今起きたことに対しての自分の感じたこと、思考を見直す機会を自分自身に与える事も出来る。気づきや感じたことを読んで、共感したり励まされたり、何かしら考えるきっかけになればと…

  6. 応援したい人によって応援される事がビジネスの本質であるならば、応援したい人を助ける事が出来る力を身につける為に日々成長する事に焦点を当てるべき。助けたい人がいても資金力やスキルが無いことで停滞することが無いように。自分が留まるだけじゃなく、…

  7. もう11月も10日ほどで終わり。先週末に大きなイベントが終わってから、2019年の5月に向けての新しい戦略を描いている真っ最中です。 実際にいくつかの事業が同時並行で動いてるので、頭の中で複雑に管理しないとアクションを起こせない状態に…

  8. 最初の1年目で一気に稼いだはいいけど(だいたい月商1000万円)、その後ビジネスを組んでいたパートナーの裏切り等もあったりで事業経営が傾き、本当にどん底を経験している会社のテコ入れに入っているのですが、会社の立て直す具体的な手順どうこうより…

  9. 最近色々な組織の経営相談をさせて貰っているけど、感覚で今まである程度成功している会社ほど、経営が傾いた時の対処法に戸惑う。 昨日の打ち合わせでも、情報の2019年のビジョンをスタッフと共有するミーティングを開く話し合いをしていたけれど…

  10. 実は、メールマガジンを止めてビジネスページで情報配信していこうと思ったのですが、形を「グループ」にして、グループ内で配信することにしました。 名付けて 「個人店舗、小規模ビジネス経営者コミュニティ」 という何もひねりが入っ…

  11. 最近クライアントと話していて、コミュニティーを作る事の難しさを感じていたのですが、コミュニティーの形にも色々あっていいのかな?というのが、僕の最近の結論です。 ちなみに、そもそもコミュニティーって何の為に作るのかと言えば、ビジネス的に…

  12. 僕のクライアントには、ニュースレターやメールマガジンを発行している方がいますが、 「メルマガ集客の際、文章の書き方で特に気を付けるべきところは?」 とか、 「読んでもらうためのメルマガをどうやって作ったらいいですか?」 …

  13. クライアントと話していたり、読者の無料相談に乗っていると 「うまくお客様を説得することができません。」 という相談を頂くことがあるのですが、そういう時に僕は 「何のために説得しようとしているのですか?」 と質問させて…

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このサイトについて

Yuzuru Ishikawa(石川譲) 石川譲(ゆずる)。S56年東京都出身ニュージーランド在住。「欲しいライフスタイルがあるなら、自分で作ればいい」をモットーに、店舗ビジネス、小規模ビジネスの集客、経営のサポートを行う。サポートする経営者は、「週休3日」「1日お客さん2人まで」「競合と戦わないニッチ戦略」を中心に、家族持ちや子育て、介護で忙しい人でも自由に結果を出せるようになる為の仕組みづくりが好評。コンサルティング実績は、アロマサロン、リンパドレナージュなどの美容サロン、ボイトレ、英語、アーユルヴェーダ、などのコーチ、会計士、印刷会社、不動産ソフトウェア、文房具店などの中小企業で月間売り上げを数十万円~数百万円アップさせる。高額コンサルティングはキャンセル待ち状態。

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