美容マッサージサロンKesae Total Balance社外取締役｜マヌカハニー事業・ニュージーランド支社長
石川譲（いしかわゆずる）
呼吸法サロンも美容矯正サロンも今のネックは教育の部分。2023年に事業をどこまで伸ばせるかは、ここをマニュアル化出来るかどうか。だからこそ、出来る部分を形にしながら、少しでも理想に現状を近づける努力を続けるしかないですね。遠い道だけど一歩ずつ丁寧にスピード感持って進めます。
11月ももう少しで終わりそうだけど、8月から始まった新サロンの予約状況、11月は10月とほぼ変わらず。だけど、次回予約率が低い印象。最後に上がってくる数字みないと正確な情報は分からないけど。12月はちょっと数字に変動が出るから、1月まで様子見てその後の動きを決めます。復習が必要かもね。
手持ちのカードって意外とあるもんなんですよね。というか、一つのカードをめくって、めくりつづけていえば、次にめくれるカードは絶対に現れるんだな、というのを今年一年動き続けた事を通して実感しました。とにかく思考を止めない。出来る事に取り組む。
やると言った事に対して、やれているのかやれていないのかを確認する事は大切。ただ、自分で経営しているとそうやってドアを叩いて下さる方が普通はいないので、毎月壁打ちして下さる方を自分で用意しています。11月もそろそろその時期になりましたね。今日明日忙しいから明後日にまとめるかなー。
呼吸法サロン、実際に学びたい方からお声がけを頂くようになってきたので、まずはテストケースを試したいと思います。同時にオーナーセラピストさんの完成系をもっと丁寧に設定しないといけないですね。仮説が証明されれば、雇用環境としてはかなり魅力的な案件になると思うので頑張ります。