ちょっと打ちのめされた感じ。
ちょっと打ちのめされた感じ😅
今回の出張と5店舗展開達成した事で、今まで見えなかった事が浮かび上がってきて、自分の環境認識の甘さを痛感しています。
まず、何を勘違いしたかオークランドって300万人ぐらいいると思ってたんですけど、その半分くらいしかいない事が判明😵 拡大展開は市場規模と自社のマーケティング力をもとに推定していたので、戦い方の再考が必要だな、と思ったんですね。
そこで残念で悔しいな、と感じたのが「人口的に言うと今の自社だと5店舗が限界かもしれない」という事でした。僕の性格もあって、かなり低めに見積もってはいたのですが、今の集客力だとこれが限界かなと。
ただ、これも勘違いをしている可能性があると思って、改めて現在集客している店舗のターゲット人口を調べてみると、田舎の集客で都心の3分の1の人口で出来ている場所があった事が判明😅
さらに驚いたことに、似たような業種で他のフランチャイズを調べてみると、なんと30店舗以上出店していました。。。
こちらは5店舗しか展開出来ないと思ってるのに、世の中にはそこに30店舗以上出せると見極められる視点がある。もちろん、元々の性格とかあるのでどちらが良いとは言えませんが、自分は左脳型で検討しすぎる欠点もあるので、リスク低くして動かないと可能性を閉じちゃうなと反省しました。
そこで気づきました。やはり主観で事実を歪めないのが大切。
人口150万人のオークランドで弊社がカバーできると思ったのが5店舗から10店舗。一方とあるフランチャイズは32店舗😂 全店舗勝てているのか分からないけど、うちでは1店舗ごとに溢れた増やす型の展開をすれば約束を守り続けられるのではないか？考える余地があるなと。
でも今気づけて良かった。2023年ももう少しで１ヶ月終わってしまうけど、まだ１ヶ月。ちょうど5店舗出店決まったところで今後の展開の見直しをした中で、自分の視座の低さをまざまざと思い知りました。そもそもの環境認識が甘かったです。背負う人生の数が増えると責任も重くなるので力つけなきゃなと。
もう一度2023年の事業計画組み直します🙇♂️
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