無理させないから離職率が低くなる、と思っています。
1日最高で3人までの施術。
週5日働く環境。
もちろん、もっと働きたければお客様入れてあげれるけど、無理するぐらいなら、余裕持って働いて欲しい。
無理はどこかでツケが回ってくるので。
この「無理させない」という考え方に繋がってくるのですが、「勝つ」ではなく「負けない」姿勢で戦う。
万が一何か起きた時でも、お店を畳まないで良いような形で出店を重ねていく。
コロナでもう一度ロックダウンが起きても生き残れるように。 ミニマムな事業モデルにすることで、荒波も乗り越えていけるかと考えています。
石川の事業相談窓口では、お一人45分から60分の時間を設け、あなたの事業課題を石川が解決するサービスです。
事業の現状や課題を10分から15分でヒアリング、その後30分から45分かけてその課題に対して「必要な設計」、さらにその設計を実行するための「アクションプラン」まで、石川が導きます。
僕の事業はいずれも伸び続けていますが、何か特別なことをしているわけではありません。
事業の原理原則に則って、当たり前の事を当たり前のように積み上げているだけです。
積み上がる事を積み上がるように設計し、途中で迷ったり悩まないようにアクションプランを計画し、あとは自分に課した約束を守り切る為に全力で行動しているので、当然の結果なのです。
何をやるのか決めて、迷わず悩まず全力でアクセルを踏めるようになった結果成果が出るべくして出る状態になる事、それがこの事業相談窓口の最大の目的です。
