去年の途中からリンクトインを使い出して、1番の収穫は、
「インターネットだけじゃなくて、直接お話しする事でお客様と出会える」
という事でした。
これ、今となっては当たり前だなと思うのですが、その当時はインターネット上でどうにかお客様に出逢おうとする気持ちが強かったので、直接会う事の可能性を物凄く感じました。
オンラインだけで完結させてきた過去に引きづられていた状態ですね。
そこで2022年は、とにかく人と会ってお話しすると決めてスタート。自分の場合はお客さまが全世界になるので、オンラインでも直接お話しさせて頂いてます。
現在メインで取り組んでいる5つの事業があり、その成長を加速させる為に早速「直接会う」という行動を導入し、事業相談、ポッドキャストへのゲスト、セラピストさんの面接、集客代行の見込み客面接、顧問面接のどれかがほぼ毎日スケジュールに組み込まれている状態になりました。
とその結果、事業の進み具合に大きなスピード感が出てきました。
現在の1番の課題は、SNS上への活動報告のアップデート。最近忙しさを言い訳に毎日報告する事が出来ていません。お客様との接点になる部分だから完全自動化にはしませんが、素材だけ秘書さんに提供してアップしていただく、などの工夫が必要な状態になってきているな、と思います。
写真は先日事業相談に乗らせて頂いた方からの感想です。こういうのもタイムリーにアップ出来ていないんですよね。。。
一つ一つ目の前にある課題に丁寧に取り組んで参ります＾＾
石川の事業相談窓口では、お一人45分から60分の時間を設け、あなたの事業課題を石川が解決するサービスです。
事業の現状や課題を10分から15分でヒアリング、その後30分から45分かけてその課題に対して「必要な設計」、さらにその設計を実行するための「アクションプラン」まで、石川が導きます。
僕の事業はいずれも伸び続けていますが、何か特別なことをしているわけではありません。
事業の原理原則に則って、当たり前の事を当たり前のように積み上げているだけです。
積み上がる事を積み上がるように設計し、途中で迷ったり悩まないようにアクションプランを計画し、あとは自分に課した約束を守り切る為に全力で行動しているので、当然の結果なのです。
何をやるのか決めて、迷わず悩まず全力でアクセルを踏めるようになった結果成果が出るべくして出る状態になる事、それがこの事業相談窓口の最大の目的です。
