攻めより守りに強い自分のスタイルを再認識
攻める経営者を支え、組織や事業の弱点を補う
立ち止まらず、もがきながら自分の答えを探す

どうも、ユズルです。ありがとうございます。 今日もちょっとまあなんか頭の中整理されてはないねんけどまあ収録した方が 収録した方がいいっていうか収録することで自分の頭の整理にもなるんかなぁと思って撮ってます。今 何を整理しようかっていうとその自分のスタンスよね、ビジネスに取り組む。 昨日いろいろやっぱり結構喋ってみて、まあ自分の中でも分かったのがまあ スタイルとしてもめっちゃこうざっくり分けるとの話やけど、ざっくり分けるとの話やけど一応なんかその攻撃的なスタイルの人と守備的なスタイルの人2パターンがあるんじゃないかなっていうふうに思ってて で自分はもう自分はもうどっちかって言ったら完璧守備的なパターンなんやろうなーっていうふうに思って 要はなんかサッカーに例えるとストライカー的にどんどんどんどんゴール打ち込んで

きたい人と 守備固めてできる限り失点少なくゲーム進めたい人みたいなイメージなんかサッカーすごいなんかあんまりめっちゃ詳しく知らんくてもなんとなくは分かると思うんだよな その一応ゴールを決めに行くかゴールを守るかっていうので自分結構ゴール決めに行くことに対しての モチベがそもそもあんまないね別にそんなに決めたいと思うっていうかなんかチームが決めてくれて勝てたらいいかなぁ みたいな感じで自分がどうしても決めたいっていう感覚がなくてでじゃあなんでないのかっていうところはちょっとまぁわからへん 昔からやんの多分なぁと思うねんな何回かもちろん サッカーも小学校の頃やっててその時なんか前の方でプレーしたことあったしまぁだけど

まぁ中高とかはなぁそんなにやってないから やけど遊びでぐらいしかやってへんけどサッカーでも好きやけどねで卒業してからもこっち来てニュージーランド来てからはサッカーやったりしてやったりしてゴール決めるポジション 要は何ストライカーのとことかでやったりして遊んだりしたことあるけど決めてもそんなめっちゃ嬉しいっていうかなんかそんなに気持ちがあんまなくて それビジネスでも一緒で要は前で前でどんどんどんどん売上げ上げて目標立てて進んでいくみたいなことをしたことがないかって言ったらしたことは あんねやったことあんね実際にでこれは別に自分の今のビジネスになる前の会社に勤めた時もそうだったしちゃんと 目標設定してやっていくっていうのはやってたねんけど

なんかね続かへんでやっぱりね自分に合わへんからか でしかもなんかノルマとかも結構無理くり作ってる感があるから上に上にみたいな そういうのは自分にはもしかしたら元の性格から言ってあってないんかもしれん で結局他の人でなんかねでも色々なところが結構見えるというか見たい位置に自分たぶんいるねんな全体を把握できる位置みたいなそうなると基本的にサッカーで 言うとディフェンスになってくるやんか後ろから見えるみたいなさでビジネスでも結構全体を見える位置にいたいっていう欲求は結構あって でそれでうーん なの他の人ねやっぱりビジネス手伝う時に色々見えてくるねんな自然となぜかな まあもちろん経験則っていうのもあるんだと思うねんけどマジ見えてきてで こことこことこういうところ守れればこの人のビジネスもっとうまくいくよなぁみたいな感じの

も描けてしまうっていう 能力があるんかなとは思っててでやっぱりそうなると 自分は守り得意やけど攻めの人ってやっぱり攻めることに集中したいで攻めてると結構 得点決めれんねそうしたし攻撃力あるからで要はビジネスいうとどんどんどんどん売り上げも上がんねんな 上がるねんけど安定しないし他のところが雑になってたりするねんなそういうとこをカバーしようとその人たちはしてるけどもいつも忙しいつってでき へんでもこれずーっと続いてるから結局誰かに頼んだ方が早いよねってなって結局自分がまあ自分がそのサポートに入っているというケースが結構多くて今までからもそう でうまくいってるケースって結構それやねんな自分はもうその人はストライカーに専念してゴールどんどん決めてくださいね こっちは守りとか組織の編成に関してはもう全部

カバーするから集中して得点決めるのにみたいな感じの スタイルでこう一緒にやっていくことでその人なんかめちゃくちゃ生かすこともできるしでもまあ もっと言うと自分が結構それで生かされんねんなやっぱりなあそれをこうそういう行動をしてみてで分析してみてわかったのが でも自分はもっと生かしてほしいと思ってんねんな他の人たちに自分の能力をもっと生かしてほしいと そうなった時に生かしてもらえる人ってどんな人なんやろなって考えたらやっぱ経験とか今の分析とかをもとにすると攻撃しまくる人なんやなぁと思ってだ真逆のタイプガンガン攻めて自分でやりたいことがたくさんあってやろうとしてるけれども 成長が積み上がらない形の組織になってるからうまくいってないみたいな人とかだと自分

結構手助けできてるなぁと思って それでもさあその人たちってそれなりに成果を出してねやっぱり雑やけど攻撃力高いから成果出せるっていうパターン多くてでもやっぱ守りが弱すぎてざるってて 離職率が増えてしまってたりとか商品に対し商品をもいろいろ作れるからさアイデアも出るし行動力あるから結構形に できてしまうだけども増えすぎてて利益率悪いとか1回できた商品も結局つなが続かなくて 要はシステムとかが乗ってないから継続してやることができなくて潰しちゃったりとかあとなんかフランチャイズめっちゃ広げたいけど一人一人のサポートが弱いから その人たちがもっと能力を最大化できるような形になってないとかそういうところへのサポートで結構入っていけるからなんか結構やっぱりどっちもまあ自分にとってはどっちもやってみたからこそわかる っていう部分があるからこれみんなもどっちって最初から決めつけることはなく

なんか 両方はやってみてほしいとは思うけどな自分はこんなこと言っててさ実はもしかしたらストライカー入ったらめっちゃ決めるの 楽しいみたいになってハマるかもしれへんしわからへんそれはただ今の現状はな現状としては自分が生きるのでやっぱされて攻撃しまくってる人に対して 守備がためしてあげますよって言ってサポートを提供するっていうのがあってたり で自分が生きるしそうするとその人がさらに集中自分の得意なところに集中できるお互いが得意なところに集中できるから結局全体として 一人一人だったら達成したものが10だったとしたらそれが50とか100に到達することができるみたいな現象が起きているのかなというふうに思って じゃあここからどうするのつったらやっぱそういう攻撃力が高い人

でもただただ攻撃力高い人でそれに事業上がってる人っていうのは俺のサポートを 必要と思ってない人がほとんどよねなんだかんだいけるやろって考えてんねんなほとんどの人って だから自分としてはなんか成長がなかなか積み上がらへんだとこういうところにたどり着きたい 自分の中でもあの売り上げもどんどん上げる商品も作れるし結構攻めることができるとだけど なんか安定感がないとかなんか3歩進んで2歩下がってる感があるとかで 不安があるって感じ始めてる人だと結構うまくいくような実際にそういう人としか今やってへんね だから無理になんか自分を売りに行くっていうかあなたのあの 足りないピースはこれですよっていう感じで提案してちょうどマッチングであった時に働いて

いるっていう感じかな 今なそういう人が結構増えてきてるっていうありがたいことにねでこれからやろうとしていることも結構守り的なその各 ビジネスをやる人っていうのは他にいるけれどもその人たちのサポートになるようなサービスになるから 結構相性も良くてまあ実際にね動かしてみないとまだわからへんとこやけど意外とうまくいくのかもなぁと は思ってねまあだから何かだなぁ まあどっちもやってみるってなんでも多分大切やろうな最初はどっちもやってみて自分の中で本当に今の状態で人間変わるからそのその 例えば今日行った後やったら結局自分は守りやなぁとかででまぁ攻撃の攻めの人とやっぱ 進んでいくと相性いいよなぁみたいに感じるかもしれんけどもちろん5年後とか変わってるかもしれないね だけど今の時にどっちかというふうに決めてなんか

フォーカス自分の能力をどこにフォーカスしていくのかっていうどのエリアにフォーカス して勝負していくのかって決めるのは結構大切かもしれへんな うーんまあ何か目標をバシーンって決めれる人とかさ いるやんかそういう人とか見ると俺も羨ましいなぁと思うしもちろん自分も決めてる決めてるけど 目標があるからなんかそこに対してモチベーションが上がって取り組めるっていうよりかも他の人がこう目標あってそこに対してじゃあ サポートしてあげてってことが何か自分にとってほんま楽しいなぁというふうに思うようになってきててまあもちろん自分の中でもねー 自分の中でのちゃんとした目標っていうのはまあそれなりの目標は立ててるで立ててるけどなんかそこからモチベーションが上がってるかっていったら別に上がってへんからさ だからなんかそれが自分の中ではハガユさっていうのを抱えてるっていう部分であってやっぱ

他の人が達成したいって思ってる モチベーションがめっちゃ高くてその人が思ってるモチベーションに対して自分は協力していくことができるとやっぱなんか充実感は感じるやなんかすごい喜んでくれるしさ 自分の中では何か達成していくことに対して同じような そのね助ける人はモチベーションも目標を作ることによってモチベーションが上がってって喜ぶねんけど自分は目標を作ることによってモチベーション上がらへんででも達成していくって とこなんか淡々としてる感じやねなほんまにだからそこはだけどやっぱり決めることによって行動って明確になるから やっぱ決めざるを得ないなーっていうふうには現状思ってるまでもねただね別に何か目標なくても決めてしまうのはなあそこはまた だってそして続けられてしまうっていうのが自分の中での

良いとこでもあり悪いとこでもあるんかなーって気がするんだだからその熱量っていう 部分がさもう明らかに他の人見てると変わってくねんけど自分の場合って目標作る作らないによって 今のところはねそんなに変わらへんな

そこまで ねそこまで本当にこれ達成したいってものが出てないからなのかもしれそれはなもしかしたらほんまに自分の中で心の底から達成したいと思うような目標ができた時には やっぱりモチベーションってめちゃくちゃ上がってグッと1段階も2段階も違う世界を見ていくような行動量っていうのも出てくるのかも しれへん自分の中でなんかそれがさ出てこーへんからまあまだ深掘りが足りんのかもしれないね 自分の中でね

なんでまあなんかまた誰なら喋れましたけど じゃあなぁもうちょっとまあいろいろまあだからといってこうなんか止まって考えるとかっていうことは 全く考えてなくてまあ今のこのもがきまくってる状態を継続して もがいてもがいて進んでいこうかなっていうふうにもがくやなもしかしたら2025年のテーマはもがくになるかもしれへんな 今までももがいとったでだけどなんかもっともがきたいなぁと思ったらやはりもがくことでしか見えてこうへん ものってあるなぁっていうふうに思うから頑張りますもがきます みんなもがいてねいろいろ見つけられたらいいなーって思うんでなんか止まって見つけるって結構ムズイと思うねんな 止まってるとやっぱ今までに蓄積したものをベースにしていろいろ考えてしまうからやっぱ

もがくことで新しいことに触れて体験することでやっぱ新しい知見とか視野とか 広がったりしてそこから見えてくるものがあるからそう考えたらやっぱ見つけていくためには動くことが何かわからへんけどできることから 取り組んでいくっていうそのもがくっていうことが大切なんかなというふうに思うんでねぜひぜひまた今日も皆さん一緒にもがいていきましょう それじゃあこんな感じで終わりますありがとうございました

ABOUT ME
石川譲
石川譲
Globalcube Limited 創業者・代表。「事業は、『誰を助けたいか』から始まる。」をMissionに、日本・ニュージーランド・英語圏で事業づくりに伴走しています。1981年東京生まれ、2004年からニュージーランド在住。
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