昨日は顧問先のB’z Kitchenさんとの打ち合わせ。
基本月に１回の頻度で壁打ちをして、課題があれば一緒に解決しようと話し合い、提案があれば壁打ちに対しての僕の意見を述べさせて頂いてます。
そういうやり取りを繰り返すうちに、彼女の大切にしたい生き方、在り方を守れる働き方が1年通して出来るようになってきて、壁打ち相手になっている甲斐があるな、と思っています。
一つ予想外だった事が、目の前の壁を乗り越える度に、ドンドン課題が無くなり、打ち合わせ時間が短くなってきてます😂 嬉しいような寂しいような、という感じですが、事業も人生も描いた通りに歩めているのでヨシとします！
ガンガン一直線に売上記録更新目指されているタイプじゃないので、挑戦で敷き詰められている道を歩んでいるわけじゃないんですよね。
ただそういう取り組み方にも関わらず、売上も伸ばそうとしてないのに、勝手に3ヶ月に一回程度大きな伸びが生まれている状態なので、近い将来次のステージを目指してみたいと思う時がくるかもな、という話をしていました。
ゆっくりでも良いから、3歩進んで2歩下がらない、成長が積算式で重なるスタイルは、僕と相性が良いですね＾＾
写真はハロウィンバージョンのカメロンパンと肉球フィナンシェ🐾
石川の事業相談窓口では、お一人45分から60分の時間を設け、あなたの事業課題を石川が解決するサービスです。
事業の現状や課題を10分から15分でヒアリング、その後30分から45分かけてその課題に対して「必要な設計」、さらにその設計を実行するための「アクションプラン」まで、石川が導きます。
僕の事業はいずれも伸び続けていますが、何か特別なことをしているわけではありません。
事業の原理原則に則って、当たり前の事を当たり前のように積み上げているだけです。
積み上がる事を積み上がるように設計し、途中で迷ったり悩まないようにアクションプランを計画し、あとは自分に課した約束を守り切る為に全力で行動しているので、当然の結果なのです。
何をやるのか決めて、迷わず悩まず全力でアクセルを踏めるようになった結果成果が出るべくして出る状態になる事、それがこの事業相談窓口の最大の目的です。
