石川譲（イシカワユズル）のオフィシャルブログへようこそ！
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今日は僕のコンサルティングを受けてくださっている株式会社RUSHの佐藤由紀さんにインタビュー受けて頂きました。とても健康に良いマヌカハニーを独自の経路を作って販売しています。 https://www.youtube.com/wat…
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事業のスケールを小さく描かない事が経営者には求められるなと。次に繋がる事業、連動させられる展開を描くのであれば、大きなスケールの事業を描かないと他の仲間が巻き込まれる余地が無くなり、結局は自社だけで小さくまとまってしまう。 自分の力だけで…
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完成形のビジネスを描いてそれを提示した時に歩み寄ってくれる方がいるのは本当にありがたい。もちろん市場調査をした結果隙間があることが分かっていて、救いの手が述べられていないお客さんがいるからこそだからだけど、ビジョンに共感して貰えた上でのパー…
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出来る限りマネージャーやチームメンバーには、お客様に集中できる環境を用意することで、決めたゴールに向かってひたすらただ進み続けることが出来る。 決めた目標には全て期日が設定されているから、経営者としての戦いは時間との戦い。 だからこそ、…
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自分のビジネス脳をアップデートするオススメの方法
11.28
世の中の動きが目まぐるしく変化している時代にあって、当然ビジネスの価値観の変化も起こっています。だからこそ、そういう時代に合わせた価値観の変化に合わせて、自分自身のビジネス脳の価値観もアップデートさせていかなければ、当然置いてかれます。 …
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僕は色々な海外のFacebookのビジネスコミュニティー、起業家コミュニティーに所属しているのですが、しばらくいて気づいたことがありました。それは、 「誰」の方が「何」を言うかより大事 だな、という事です。 というのも、中身としてはほ…
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根性論と使命感と高品質プロダクト
11.24
応援したい人によって応援される事がビジネスの本質であるならば、応援したい人を助ける事が出来る力を身につける為に日々成長する事に焦点を当てるべき。助けたい人がいても資金力やスキルが無いことで停滞することが無いように。自分が留まるだけじゃなく、…
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11月20日の気付きをまとめました。
11.20
もう11月も10日ほどで終わり。先週末に大きなイベントが終わってから、2019年の5月に向けての新しい戦略を描いている真っ最中です。 実際にいくつかの事業が同時並行で動いてるので、頭の中で複雑に管理しないとアクションを起こせない状態になる…
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最初の1年目で一気に稼いだはいいけど（だいたい月商1000万円）、その後ビジネスを組んでいたパートナーの裏切り等もあったりで事業経営が傾き、本当にどん底を経験している会社のテコ入れに入っているのですが、会社の立て直す具体的な手順どうこうより…
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感覚で進めることで結局迷惑をするのはスタッフさん
11.12
最近色々な組織の経営相談をさせて貰っているのですが、感覚で今まである程度成功している会社ほど、経営が傾いた時の対処法に戸惑っているように感じます。 昨日の打ち合わせでも、情報の2019年のビジョンをスタッフと共有するミーティングを開く話し…
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実は、メールマガジンを止めてビジネスページで情報配信していこうと思ったのですが、形を「グループ」にして、グループ内で配信することにしました。 名付けて 「個人店舗、小規模ビジネス経営者コミュニティ」 という何もひねりが入っ…
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同じ方向を向くのが大事。
08.22
最近クライアントと話していて、コミュニティーを作る事の難しさを感じていたのですが、コミュニティーの形にも色々あっていいのかな？というのが、僕の最近の結論です。 ちなみに、そもそもコミュニティーって何の為に作るのかと言えば、ビジネス的に…
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石川譲（ゆずる）。集客コンサルタント。1981年S56年東京都出身でニュージーランド在住。店舗ビジネス、小・中規模なビジネスの集客、経営、チーム作りのサポートをしています。「面倒くさい事をやる」「楽な方に逃げない」「リスクをとることから避けない」ことで競合と戦わないで長続きするビジネスを作るのが好きです。家族を持っている人とか子育てや介護に忙しい人でもビジネスを続けられるやり方を教えています。コンサルティング実績は、アロマサロン、リンパドレナージュなどの美容サロン、ボイトレ、英語、アーユルヴェーダ、などのコーチ、会計士、印刷会社、不動産ソフトウェア、文房具店などの中小企業で月間売り上げを数十万円～数百万円アップさせました。
