あっという間に4月ですね💦 2022年も4分の1が経過。
今年に入ってからの3ヶ月間、自分1人で黙々と作業する時間よりも、新しく出会った方と話をする時間の方が多くなりました。
その結果、事業相談や顧問の方との話し合いの中で生まれたコンテンツ、要は、人との出会いに関連する記事を書く事が圧倒的に増えました。
そして、活動報告の記事を見て下さった方から、さらに事業相談を頼んで下さり、という感じで、やっと顧問も成約のスパイラルになってきたかな、と感じています。
その話し合いの中で、毎日動いているだけでコンテンツが生まれてますから、その活動を報告としてブログやツイッターに上げれますよね、って言うんですが、
「活動報告するほどの活動なんてしてないです」
みたいにおっしゃられる方が結構いらっしゃいます。
でも、実際は違くて、いつの間にか「うまくいっている活動」だけを「活動報告」だと捉えられている方が多いんです。
おそらく今まで生きてきたその方の経験等の中で、
「人に話す事は成功している事だけ」
というのが背後にあるのかな、と思います。
それはそれでしょうがない、そう考えてしまうのもその人のユニーク性だとは思います。
ただ僕が言っている「活動報告」は、本当に文字のままの「活動報告」です。だから継続できるんですよね。
もちろん、「何を報告するか」を決める最初の設計の時点で、上手くいっている事で毎日の予定に活動として取り込めているものだけを発信するセットアップをするのでもありだと思います😊
ただ、ほとんどの方の場合は当然シナリオ通りに行かないのが人生なので、無理に失敗談ばかり報告する必要はありませんが、出来る限り活動なんでも報告するようにした方が継続はしやすいのかな、とは思います。
振り返ると、自分が気づいていない以上に、自分のつまづいたところ、しくじった部分って他の人の役に立つ事が多いんです👍
という事で、今日も引き続き活動報告を記録し続けます🙇♂️
石川の事業相談窓口では、お一人45分から60分の時間を設け、あなたの事業課題を石川が解決するサービスです。
事業の現状や課題を10分から15分でヒアリング、その後30分から45分かけてその課題に対して「必要な設計」、さらにその設計を実行するための「アクションプラン」まで、石川が導きます。
僕の事業はいずれも伸び続けていますが、何か特別なことをしているわけではありません。
事業の原理原則に則って、当たり前の事を当たり前のように積み上げているだけです。
積み上がる事を積み上がるように設計し、途中で迷ったり悩まないようにアクションプランを計画し、あとは自分に課した約束を守り切る為に全力で行動しているので、当然の結果なのです。
何をやるのか決めて、迷わず悩まず全力でアクセルを踏めるようになった結果成果が出るべくして出る状態になる事、それがこの事業相談窓口の最大の目的です。
